• 回到顶部
  • 88888888
  • QQ客服
  • 微信二维码

公司召开年中工作会议

       8月5日上午,公司在安远办公楼14楼召开年中工作会议暨安委会年度第三次会议。公司经营班子,各单位、各部室主要负责人出席会议。会议由党委书记、总经理厉戌吟主持。

       会议首先由副总经理赵瑞钧汇总发布了上半年各单位、部门方针目标评分结果,以及主要经营指标完成情况,同时布置了三季度阶段目标。

       财务总监张维君介绍了半年来的财务运行数据,就上半年经济活动进行比对分析,并对下半年经济运行情况作了展望。

会议随后播放了公司安委会编辑发布的安全警示宣传视频,就近期全国各地发生的燃气安全事故进行了汇总和警示。安全保卫部副经理徐凌云受安委会之托就近期公司安全管理状况、存在问题,以及下阶段针对性整改排查工作进行了介绍。

       与会领导就分管工作作了讲话,其中公司党委副书记、纪委书记吕学珍就加强纪检监察、根据上燃干部选拔任用管理办法修订公司规定、推进职级体系建设等事项作出部署,副总经理高志敏强调了安全细节管理和隐患整改实施要求,副总经理颜达峰则就加快工程项目结算周期、加强当前新冠疫情防控提出要求。

       会议最后,党委书记、总经理厉戌吟总结了2021年上半年公司整体工作,她表示,半年来公司经营工作取得了较好成绩,体现了领导干部的责任与担当,展现出广大员工积极努力的精神面貌。对当前的经营形势和下半年工作,她从四个板块提出要求:第一是加强安全。各级要及时吸取湖北十堰燃气事故的教训,借助安全标准化建设,强化基层班组管理,防止安全管理上热下冷,层层衰减。要通过扎实严密地抓基础、抓执行,将责任切实落实到每一个干部、每一个员工,实现本质安全。此外目前是高温季节,加上疫情反弹,员工要在注重夏季安全生产的同时加强防疫措施,保护好个人与社会的健康环境。第二是发展市场。特别是在降差增效和延伸服务中要咬住目标,争取突破。今年燃气销售总体不容乐观,需要我们群策群力,更加积极主动地拓展各类业务,完善与用户的沟通机制,寻找并抓住商机。第三是呼应改革。积极配合上海燃气职级体系建设、干部任期考核、业务信息系统建设、申能OA平台搭建等一系列改革措施,提升公司的管理效益。在保障员工利益的前提下,通过参与实施改革举措助推企业长远发展。第四是组织建设。扎实规范基层党组织建设,全力举办好公司党代会、工代会,积极应对申能集团对上海燃气开展的内部巡视整改工作。希望公司所有员工团结一致,努力作为,共同推动公司发展蒸蒸日上。

创建时间:2021-08-10 09:20
网站首页    公司召开年中工作会议