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首页 > 业绩表现 > 业绩回顾 > 产销差管理
 

通过建立以终端计量管理为重心,以指标层层分解、层层考核为手段,以技术措施为保障的产销差控制管理模式,形成了上游计量两级比对体系和若干下游区域计量体系,并建立了燃气需求预测体系,产销差指标基本得到控制和有效降低,为经济效益提高作出了贡献。

 
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